在“中國制造2025”的推動(dòng)下，新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。各國都在加大科技創(chuàng)新力度，推動(dòng)三維打印、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、生物工程、新能源等領(lǐng)域取得新突破。基于信息物理系統(tǒng)的智能裝備、智能工廠等智能制造正在引領(lǐng)制造方式變革；網(wǎng)絡(luò)眾包、大規(guī)模個(gè)性化定制、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈、全生命周期及電子商務(wù)等正在重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系；可穿戴智能產(chǎn)品、智能家電和智能汽車等智能終端產(chǎn)品不斷拓展制造業(yè)新領(lǐng)域。為我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展迎來重大機(jī)遇。

 

一、鋼結(jié)構(gòu)目前是傳統(tǒng)人治的管理模式

如今我們面對的事實(shí)是：很多企業(yè)在工程全面質(zhì)量管理方面缺乏起碼知識,來不及策劃、組織設(shè)想、專項(xiàng)技術(shù)方案等必須的工藝文件和預(yù)案；碰到問題“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，由于缺乏預(yù)案，往往是“治標(biāo)不治本”，有的企業(yè)甚至連“標(biāo)”也治不了。此外、大部分企業(yè)沒有樹立“三全”、“四個(gè)一切”的觀念；由于沒有建立真正意義上的質(zhì)量保證體系及有效的管理模式、沒有相應(yīng)的硬件，所以個(gè)別企業(yè)僅僅依靠個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人、技術(shù)人員的威信和能力進(jìn)行管理，是典型“桃園結(jié)義”式的“人治”階段；為數(shù)不多的企業(yè)進(jìn)入到依靠規(guī)章制度的“法治”階段；只有極個(gè)別企業(yè)實(shí)現(xiàn)了最高境界，即形成“企業(yè)文化”。

 

二、鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程

縱觀全國鋼結(jié)構(gòu)各系統(tǒng)、行業(yè)，建筑鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用焊接機(jī)器人所占比例最低，而目前還沒有成熱技術(shù)可參考。客觀地說：在焊接機(jī)器人應(yīng)用十分廣泛，技術(shù)水平最高的日本，建筑鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用焊接機(jī)器人的地位也不高。根據(jù)2015年7月由中國工程建設(shè)焊接協(xié)會(huì)在北京組織的中、日技術(shù)交流會(huì)上，日本專家介紹了日本已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的“梁貫通”節(jié)點(diǎn)，采用焊接機(jī)器人自動(dòng)焊技術(shù)取得了長足的發(fā)展，在工廠鋼結(jié)構(gòu)制作中己經(jīng)大規(guī)模應(yīng)用的情況；反映了建筑鋼結(jié)構(gòu)制作中的技術(shù)進(jìn)步，但不全面，覆蓋面不到100%。日本建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接機(jī)器人自動(dòng)焊技術(shù)的發(fā)展，除機(jī)器人制造業(yè)發(fā)達(dá)之外，最大得益于建筑鋼結(jié)構(gòu)逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。

 

日本人的發(fā)展道路再一次告訴我們：焊接機(jī)器人在建筑鋼結(jié)構(gòu)制作或者安裝工程中應(yīng)用，其技術(shù)水平和規(guī)模大小，取決建筑鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的程度。

 

同理，在中國機(jī)器人自動(dòng)焊接首要條件是工件相對固定，然而我國建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接工程很難做到這一點(diǎn)，這是因?yàn)榻ㄖ摻Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)沒有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，或者說標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。

 

三、鋼結(jié)構(gòu)在“中國制造2025”中的突破點(diǎn)

當(dāng)前鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)“精細(xì)化”生產(chǎn)管理已是一種趨勢。特別是國外工程、大型工程，對交貨計(jì)劃的控制非常嚴(yán)格，項(xiàng)目管理工作顯得尤為重要，選擇必要的計(jì)算機(jī)輔助管理工具是必然之選。遺憾的是，類似Project之類的管理軟件都是通用軟件，不適合鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)實(shí)際需要，EXCEL表格軟件雖然有強(qiáng)大制表功能，但是在數(shù)據(jù)分析方面無能為力，手工工作量巨大，無法實(shí)現(xiàn)同步協(xié)同工作。